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【評論】堅定信心促發展 咬定目標抓落實
江西省火電建設公司   2014-08-12 16:32:24 作者:新聞中心 來源:集團公司網站 文字大小:[][][]

    昨日召開的集團暨股份公司年中工作會,全面總結今年上半年企業改革發展運行情況,深入分析研判了當前經濟形勢,對下半年各項工作作出具體部署。這是一次工作部署,也是一次集結動員,公司上下一定要按照決策部署和號召,振奮精氣神,改革再發力,更加奮發有為地完成好全年各項目標任務,推動公司行穩致遠。

    成績不易,需要倍加珍惜和維護,局面大好,更應鞏固和發展。上半年,面對錯綜復雜的宏觀經濟形勢,公司、公司黨委認真貫徹落實黨中央、國務院國資委穩增長、促改革、調結構、惠民生的決策部署,科學研判、主動作為,開拓創新、扎實工作,企業運行穩中有進、轉中向好,呈現有進有為的良好態勢,實現了上半年企業改革發展的預期目標。這一成績來之不易,是深化改革、釋放活力,綜合施策、精準發力,凝神聚力、狠抓落實的結果。
 
    行百里者半九十。現在距離年底只有5個月時間,面對當前嚴峻復雜的經濟形勢,決戰三季度、沖刺四季度,完成全年目標任務可謂是“任重而道不遠”。完成全年經濟社會發展目標,拿下保增長各項具體指標,既是對全國大局的有力擔當,又是對國務院國資委的鄭重承諾,更是各級領導不可推卸的重大責任。下半年,我們要繼續以總書記重要講話為指引,緊緊圍繞“穩中求好、好中求進”的要求,觀大勢、謀大事,有干勁、勇擔當,堅決打好這場穩增長的攻堅戰,鞏固和保持企業改革發展勢頭。
 
    完成全年目標任務,一定要把干勁提起來、把責任擔起來。我們絕不能在成績面前固步自封失去闖勁,絕不能躺在過去的功勞簿上沾沾自喜消弭拼勁。面對我國增長速度換擋期、結構調整陣痛期、前期刺激政策消化期“三期疊加”的發展階段性特征,面對經濟下行壓力加大等現實矛盾和問題,我們尤其要有敢作為、善作為的實踐自信,用改革創新的思路和辦法,戰勝新挑戰、走出新路子、創造新業績。下半年工作任務重、挑戰多,落實全面深化改革各項部署,推進市場營銷拿訂單,構建海外業務新優勢,加快調整結構促轉型等重大任務,都需要我們夙夜在公,心無旁騖,真正把心思和精力用在干事上。各單位要持之以恒地抓好“兩部”(集團總部、子企業總部)、“兩場”(市場營銷、項目現場管理),持續推動管理提升,對于該辦、該管的工作,要抓住不放、落實到位,鍥而不舍地做好。
 
    完成全年目標任務,一定要持之以恒加強作風建設,為沖刺全年目標點燃助推器。當前,我們要以學習弘揚焦裕祿精神、踐行“三嚴三實”基本要求為載體,拿出“釘釘子”精神,繼續堅決向“四風”和“庸懶散貪”等不良作風開戰,始終保持昂揚向上的精神狀態,不斷鞏固改進作風成果。公司上下要心往一處想,勁往一處使,狠抓工作落實,全力推進發展的步伐堅實而有力。各級主要負責同志作為決策層,要進一步增強使命感,直面矛盾,真抓實干,把握趨勢,敢于擔當,做好表率,引領企業快速平穩發展、為單位職工謀福祉,切不可錯失發展良機;各級領導和經理層要進一步增強事業心,善于創新,整合資源,把工作當作事業干,進一步增強素質和能力,真正種好自己的“責任田”,站好自己的“一班崗”;各級總部機關和現場工作人員作為管理層和執行層,要進一步增強責任感,忠于崗位,任勞任怨,把工作干到規范標準,干到精品極致,高質量去完成任務,奮力創造一流業績。要嚴格執行黨的紀律特別是政治紀律、組織紀律和財經紀律,自覺、全面、具體、持續地向中央基準看齊。
 
    完成全年目標任務,一定要敢于碰硬,求真務實,善于破解難題。面對國際國內經濟的深度融合和區域競爭的日趨激烈,面對全面深化改革大潮已經起勢,面對經濟社會發展中許多深層次矛盾亟待破解,我們在推進改革上又怎么能坐得住、等得起、慢得了?改革的節點,一步一個腳印,需要我們切實擔起工作責任,堅決拿下全年改革發展目標。今年3月,我們創造性地完成了兩級總部整合,這是我們全面深化改革的“當頭炮”,對集團改革全局具有牽一發而動全身的示范意義,受到了社會各界的關注。下一步,我們要繼續深化改革共識,破除心存膽怯不敢改、心存私利不愿改、心中茫然不會改的思想障礙,時刻把興利除弊作為本職,著力補齊短板,不斷提質增效,最大限度地釋放各種改革要素的活力。要以深入研究解決影響改革發展的重大問題和群眾反映強烈的突出問題為導向,創造性地把集團改革部署對接具體現實、化為具體方案、變成具體措施,拿出更大決心沖破思想障礙、突破利益藩籬,蹄疾步穩地謀劃和推動好公司各項改革。

    任務清單各有其主,年底見真章;令箭在手重任在肩,實績論英雄。正確的戰略需要正確的戰術來落實和執行,落實才能出成績,執行才能見成效。讓我們統一思想、統一步調、統一行動,把集團暨股份公司的決策部署化為高水平履行工作職責的重大責任,記在心上、扛在肩上、抓在手上、落實在行動上,全年改革發展任務就一定能夠完成!


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